Denne følgebrevstaktik garanterer dig et interview

Så du har fundet dit drømmejob. Du har skrevet det perfekte CV, tredoblet kontrolleret, om dine oplevelser er det ideelle match for den tilbudte stilling.



Hvad gør du nu?

Du skriver et udestående følgebrev. Hvorfor?

engel nummer 136

Det får dig til at blive bemærket. Det trækker rekruttereren ind i en samtale i modsætning til de kedelige numre i dit CV.

Som den Genoptag Build foreslår, at et følgebrev kan hjælpe dig med at skille dig ud i følgende situationer:

  • Du ansøger om en stilling inden for et konkurrencepræget felt
  • Når en arbejdsgiver specifikt beder om et følgebrev
  • Når dit CV ikke viser dine personlighedsstyrker
  • Når du skifter karriere og vil bevise din ekspertise
  • Når du vil gøre et stærkt indtryk

Sørg dog for at læse joblisten, og kontroller, om den beder kandidaterne om at udelade et følgebrev. Du skal altid følge instruktionerne, når du ansøger om et job.

Med det tydeligt kan du skrive et følgebrev på to måder:

Den første måde er at skrive et generisk følgebrev. Et generisk følgebrev antyder, at du er engagerende, men professionel, kvalificeret men ikke overkvalificeret.

'Du er venlig, lydhør, entusiastisk, og at du ikke kan vente med at møde dem.'

Dette er absolut den rigtige ting at gøre, så længe dit følgebrev har beføjelse til øjeblikkeligt at skære igennem alle de andre ansøgninger, der modtages af ansættelseslederen. Vil du være generisk?

Eller hvis du vil besejre oddsene, kan du skrive dit følgebrev i form af et smertebrev. Et smertebrev viser straks, at du har reel værdi at tilbyde virksomheden.

Og det er derfor, de bør invitere dig ind til en interview - som trods alt er det primære formål med at sende dit CV i første omgang.

Indholdsfortegnelse

Hvad et smertebrev virkelig er

Men for folk, der ikke ved, hvad et smertebrev er, lad mig forklare konceptet. Det er når du bruger følgebrevet til at vise, at du har identificeret et reelt problem, som den potentielle arbejdsgiver oplever ('smerten'), og at du har erfaring og ekspertise til at løse problemet

Med andre ord er det et følgebrev, men med masser af ekstra indsigt og en alvorlig dosis formodning. Du ser dybt ind i virksomhedens drift og bemærker områder, der kan forbedres.

Korte, lyse smertebreve, der lover hjælp, kan være en velkommen lettelse fra de almindelige gamle følgebrev, som ansættelsesledere læser hver dag.

Husk, det er en meget fin linje mellem at identificere et behov, som din potentielle arbejdsgiver måtte have, og at kritisere virksomheden for at have fejlet. Ideen er at tilbyde en positiv løsning, ikke blot at dumpe på virksomhedens nuværende situation - ingen ønsker at få at vide, at deres baby er grim.

Gør din forskning

Dette er en smart taktik, fordi du ikke kun ser ud til at være 'løsningen' på det, som ansættelseslederen desperat har brug for. Det viser også, at du forstå problemerne overfor lederen eller virksomheden. Stadig, hvis du ikke gør en indsats og gør din forskning, kan det gå meget galt.

For at få en bedre forståelse af dette talte jeg med en tidligere HR-direktør for reklame for hans indsigt i smertebreve. Hans synspunkt var - 'hvis ansøgeren virkelig kender deres ting og har taget sig tid til at undersøge deres arbejde for at identificere et reelt behov, ville det være forkert af mig ikke at invitere dem til et interview'. Denne teknik er så overbevisende, at rekruttereren næsten føler sig forpligtet til at invitere dig til et interview.

Men hvis det identificerede problem ikke kun er forkert, men fuldstændig forældet, viser dette ikke kun manglende respekt for virksomheden, men det viser også ansøgerens oprigtige tankegang.

24 feb stjernetegn

Hvad er det næste trin

Når du har samlet alle dine oplysninger og tredoblet det for at være 100% faktuelt korrekt, skal du nu sætte det i et format, der er relevant for ansættelseslederen. Ideelt set vil dette dække fire vigtige punkter:

  • Krogen
  • Smertepunktet
  • Den relaterede oplevelse (Dragon Slayer)
  • Afslutningen

  • Krogen

Krogen skal starte dit smertebrev, og det skal være af en sådan interesse, at det topper læsernes opmærksomhed på en måde, så det tilskynder dem til at fortsætte med at læse.

Ideen er at vise, at du er klar over, hvad der sker i deres branche, og at din finger er fast på pulsen. Så det kunne starte med at lykønske dem med en nylig forretningsgevinst, måske en pris, de tjente, eller nøglepersonaleændringer.

Hvem kan ikke lide at føle sig varm og uklar, når de læser positive nyheder om deres firma, eller at nogen anerkender dem, fordi de synes, de er seje?

  • Smertepunktet

Smertepunktet er netop det, det er her, du har identificeret problemet - smerten. Men som vi nævnte tidligere, skal du sørge for, at den identificerede smerte er både reel og aktuel. Tag dig tid til at gøre en indsats og få dine fakta korrekte.

  • Den relaterede oplevelse

Den relaterede oplevelse eller 'Dragon Slaying' får en anden tilgang. Her demonstrerer du over for ansættelseslederen, at du har været i en lignende stilling. Du forstår, hvad virksomheden gennemgår, og det er sådan, du med succes har løst et identisk eller lignende problem.

For eksempel mistede du et betydeligt stykke forretning, og dette var din strategi for at erstatte det. Du havde brug for at reducere omkostningerne, men uden at reducere antallet af medarbejdere, og det var sådan, du opnåede de ønskede resultater.

I dette tilfælde demonstrerer du ikke kun, at du er den person, der kender, men det viser også, at du har færdighederne til at løse problemer og ekspertisen til at levere resultater - hvilket firma ansætter ikke den person?

  • Afslutningen

I begge tilfælde lukker du dit smertebrev med et opfordring til handling, der kan antyde, at du mere end glad for at diskutere disse spørgsmål over telefon, opsætte et møde eller starte en e-mail-samtale.

Det tager mere end et stort brev

Men husk bare et godt CV og verdens bedste smertebrev - en, der fremhæver og tilbyder enhver løsning, kan ikke garantere dig jobbet. Det kommer til dig og din personlighed når du sidder over skrivebordet fra ansættelseslederen.

Men ved at vedtage teknikken til at oprette et smertebrev som en del af din applikationsstrategi bliver du næsten helt sikkert inviteret til et interview.

indendørs spil for 6-årige

Et velskrevet smertebrev viser en vilje og en forpligtelse til at udføre benarbejdet. Plus, vigtigere, det giver dig mulighed for at gå fuldt bevæbnet ind i mødet i modsætning til at gå i blinde, ligesom mange af de andre ansøgere.

Del Med Dine Venner: